ISO質(zhì)量體系認(rèn)證成功要素：
1、公司高*級負(fù)責(zé)人大力支持及相互配合；
2、各部門負(fù)責(zé)人全身心投入及跨作用相互配合適用；
3、全體人員教育理念不斷宣傳策劃、培養(yǎng)全體人員積參加的自豪感；
4、管理者代表充分授權(quán)及有效的溝通水平；
5、延續(xù)性管理評審、延續(xù)性持續(xù)改善；
6、寫下公司所作的，保證文檔寫下的、并留下可核對記錄。ISO是標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡稱，創(chuàng)立于1947年，公司總部德國瑞士，是一個由世界*各國我國所組成的的探索、公布用標(biāo)準(zhǔn)化的機構(gòu)，一般大伙兒常說得多ISO管理模式便是ISO90001管理體系，這是需要企業(yè)對從生產(chǎn)到售后服務(wù)全過程（也可主抓資源優(yōu)化配置全過程，生產(chǎn)制造服務(wù)流程，數(shù)據(jù)分析全過程，分析與改善全過程）的監(jiān)管，以達(dá)到滿足用戶的規(guī)定。
申請辦理ISO質(zhì)量體系認(rèn)證公司帶來的收益和經(jīng)濟效益：
1、被全球普遍接納；
2、提高消費者自信心；
3、表明對質(zhì)量*保證及樹立品牌形象等；
4、能減輕企業(yè)環(huán)保規(guī)避風(fēng)險；
5、是滿足用戶的強心劑及要求規(guī)范；
6、宣傳策劃對企業(yè)美譽度好,重視綠色環(huán)保公司應(yīng)是社會發(fā)展責(zé)任心強的公司；
7、是招標(biāo)投標(biāo)的人要挑的大大加分新項目；
8、擴大知*名度與識別度。