啟動條件

您初步判斷需要引入CMMI模型后，還需要更具體的掌握實施一個CMI認證項目需要哪些條件，即 CMMI 實施需要準備什么∶

1、人力資源

施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項日團隊等人力資源;

專職人員∶1-2名

即在 CMMI實施推廣期內(nèi)，基本上百分之百的時間投入。

質(zhì)量人員∶1-更多名

組建質(zhì)量管理部門，實施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時間視項目多少。

2、過程改進小組∶

需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)蕞好是提前規(guī)劃和準備哪些人員參力CMMI認證實施，提前安排分配好工作。

3、項目資源

項目是幫助 CMMT 體系實施的證據(jù)來源，通常分試點項目和參評項目∶

試點項目∶2或4個以上項目

目的是執(zhí)行 CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。

CMMI認證有哪些啟動條件，對企業(yè)有什么好處？

4、參評項目∶4個以上項目

滿足 CMMI 過程體系執(zhí)行的要求，驗證其成熟與制度化。

項目周期∶沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。

項目規(guī)?！脹]有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。

如企業(yè)項目非常少，一個已經(jīng)運營的公司，有人有正在實施的項目也可。

●體系和平臺

管理體系∶沒有要求

如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎S09001等標準，有一定基礎(chǔ)。

●平臺工具∶沒有要求

如已構(gòu)建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

● 企業(yè)規(guī)模

理論上CMMI認證是導(dǎo)入實施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。